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Le Coaching de FORMACOM

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FORMACOM vous propose un accompagnement professionnel, individuel ou collectif, afin d’acquérir une autonomie qui s’inscrit dans la durée.

FORMACOM vous offre un espace de réflexion pour vous aider à trouver des solutions inédites, novatrices et mesurables.

Le coaching de FORMACOM est une discipline de l’accompagnement de la personne vers le changement et l’accomplissement de son individualité et privilégie une approche personnalisée, dynamique, intègre et évolutive.

Les coachs de FORMACOM synthétisent et utilisent les processus et les techniques qui fonctionnent le mieux pour amener vos collaborateurs à jouer un rôle actif dans leur propre évolution.

Ainsi, nos coachs maîtrisent des notions et des outils qui leur permettent d’établir et de maintenir des relations saines et productives avec nos clients. Ils sont tous certifiés en "Coaching Créatif Orienté Solution" et possèdent une solide expérience de terrain ainsi qu’une excellente connaissance de l’entreprise. Ils ont mené une réflexion personnelle pour limiter les phénomènes de transfert et de contre-transfert.

La supervision régulière de leurs pratiques, la participation à des séances d’intervision en groupes de pairs et l’appartenance à des groupes de travail et de recherche réunis en commissions, garantissent à nos clients la validation des compétences de nos équipes de coachs, le respect et l’application de la déontologie du coaching.

FORMACOM affiche et respecte une déontologie claire. International Coach Federation

« La grandeur d’un métier est peut-être avant tout, d’unir les hommes : il n’est qu’un luxe véritable, et c’est celui des relations humaines ». Saint Exupéry, Terre des hommes


DANS QUELS CAS ? Stratégie - Management - Communication - RH - Développement personnel

- Prise de nouvelles fonctions
- Changement de poste
- Élargissement des responsabilités
- Mise en place d’une délégation réussie
- Réorientation, développement de carrière
- Meilleure gestion du temps
- Gestion du stress
- Gestion des émotions
- Développement des capacités commerciales
- Développement de la motivation
- Augmentation des performances individuelles et collectives
- Préparation d’un événement, d’une réunion,
- Gestion des conflits
- Gestion de la procrastination
- Développement de la pro-activité
- Amélioration de la communication individuelle et collective
- Animation d’équipe
- Réussite dans l’intégration des nouveaux entrants
- Amélioration de son leadership
- Renforcer l’affirmation de soi
- Soutien de managers
- Gestion des crises
- Développement de potentiels inexploités
- Prise de parole en public
- Conciliation vie professionnelle / vie personnelle
- ...

Faut-il forcément se sentir mal dans sa vie personnelle/professionnelle pour faire appel à un coach ?

Un coach est un professionnel qui vous aide à réaliser de nouveaux défis et pas forcément à résoudre des problèmes. C’est justement lorsque tout va bien que l’on peut en toute sérénité envisager l’avenir, ses opportunités et ses menaces.

Nombre d’entreprises proposent un coaching à des cadres à fort potentiel, récemment promus, afin de leur donner toutes leurs chances de succès, et de leur permettre d’être opérationnel et efficace plus rapidement, en leur permettant entre autres d’identifier clairement leurs enjeux, leurs priorités, et pour leur éviter de se laisser noyer par leurs nouvelles responsabilités.

Nombre de comités de direction font appel à du coaching d’équipe et/ou stratégique, justement parce que leur société fonctionne bien et est leader sur le marché. Objectif : identifier les menaces, les opportunités et anticiper l’avenir. Ce travail de vision et de réflexion est moins facile à réaliser en période de crise. La proactivité l’emporte souvent sur la réactivité.


Le coach n’est pas un expert du métier de l’entreprise.
- Il est un cartographe qui donne des repères et aide les personnes à se positionner.
- Il est également un accompagnateur du changement qui permet aux responsables et aux équipes de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations.
- Il s’agit d’une sorte d’accoucheur de sens qui stimule les responsables à être les porteurs des finalités et des valeurs de l’organisation.
- A certains moments, il peut devenir un garant de la cohérence qui consolide les liens entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et le projet de l’organisation.
- Son expertise se situe au niveau des processus relationnels.

RENSEIGNEMENTS

- +33(0)1 43 58 49 72
- contact@forma-com.fr


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